YASU: sistema robótico para resposta rápida a emergências

Objetivo do projeto, problema a ser resolvido e principais ações

O principal objetivo do projeto foi criar um sistema robótico baseado em inteligência artificial, que gera um dashboard como gerenciamento de informações visuais, para apoiar a tomada de decisões com ações preventivas no gerenciamento de eventos decorrentes de enchentes ou deslizamentos de terra em áreas propensas. além de facilitar o trabalho durante e após o evento, por meio do uso de robôs especializados em busca e mapeamento de áreas.

A principal pergunta que queríamos responder era: Como resolver as necessidades das comunidades que, por estarem próximas a rios e morros erodidos, correm risco de inundações e deslizamentos de terra?

Identificamos o problema entrevistando organizações relacionadas a situações como resgate de vítimas, gestão de prevenção de riscos, apoio às comunidades afetadas, entre outras. Sugeriu-se assistir a vídeos de jornalistas que cobriam diferentes tipos de desastres naturais ocorridos na província de Chiriquí ou no país.

Devido ao fato de existirem várias entidades vinculadas à nossa proposta, procurou-se determinar a qual organização o projeto seria direcionado, e para isso foi entrevistado o diretor do sistema de Proteção Civil de Chiriquí, para que explicasse ao jovens quais são os processos envolvidos no momento, de um desastre natural. As autoridades do Corpo de Bombeiros da cidade de David também foram entrevistadas e também foi investigado como funcionava o sistema de Emergência Médica no país.

Como resultado da entrevista com o diretor regional do SINAPROC, recebemos um treinamento de conscientização e um passeio de campo que nos permitiu não só conhecer a realidade das comunidades identificadas como em risco, mas também conhecer a gestão do Sistema Nacional de Proteção Civil e como são realizadas a prevenção e mitigação de riscos de desastres naturais. Identificados os processos envolvidos na gestão de desastres relacionados ao desafio proposto, uma nova proposta foi então reformulada e ajustada, com base na realidade e necessidades tanto da organização quanto das comunidades que seriam beneficiadas.

Eles foram orientados na apresentação de ideias e no concurso. Se a ideia foi aceita, eles trabalharam de forma colaborativa (minha iniciativa foi motivá-los a participar e orientá-los nas aulas e no clube de robótica; eles aceitaram o desafio).

Acesse os materiais e referências usados pelo(a) professor(a)

Aprofundamento na questão e envolvimento da comunidade escolar e local

Para uma melhor compreensão do problema, os alunos tiveram que fazer o seguinte:

• Revisão bibliográfica da gestão de desastres naturais pelos países irmãos da América Central e Espanha com base em documentos publicados por órgãos governamentais.
• Análise das soluções existentes nesses diversos países e especialmente no nosso, para estabelecer uma proposta viável e ajustada à realidade da região; neste caso, a província de Chiriquí.
• Os alunos fizeram uma visita técnica organizada pelo SINAPROC e o responsável pela prevenção de riscos desta organização os levou às áreas identificadas de risco devido a inundações, deslizamentos e áreas sísmicas. Na área da Comunidade do Bambito, os jovens puderam ouvir ao vivo das pessoas da comunidade suas experiências quando houve uma enchente e ficaram desabrigados. Todas essas ações serviram de guia para aprimorar sua proposta e adequá-la à realidade de nossas comunidades e principalmente da instituição que seria a empresa anfitriã do projeto.

A direção da escola nos apoiou na divulgação da proposta de votação virtual, esforços para realização de saídas de campo e entrevistas no rádio e na televisão.

Os familiares apoiaram os jovens na transferência durante o desenvolvimento do projeto, além de motivá-los e acreditar no que estavam fazendo. Colegas de classe criaram um comitê de apoio para votação virtual.

A Universidade Tecnológica de Oteima apoiou com a formação em análise de dados Arcgis 123 para a criação de um Dashboard. O SINAPROC treinou meus alunos em prevenção e gestão de riscos, eles observaram locais identificados como inundações, deslizamentos e áreas sísmicas em uma excursão.

O desenvolvimento da solução

1. Revisamos as variáveis ​​a serem medidas
2. Foi analisado se os objetivos estavam de acordo com os resultados esperados
3. O possível cliente e as comunidades com o problema foram visitados para adequar o projeto às reais necessidades ou exigências.
4. Os jovens entrevistaram bombeiros, pessoal de emergência para aprender sobre o trabalho de resgate. Neste ponto, eles revisaram a metodologia de design thinking.
5. Ao tomar conhecimento de informações relevantes, a proposta foi reformulada e foram feitos ajustes no protótipo a ser apresentado. E eles perceberam que a proposta não caiu.
6. Fica determinado que este projeto foi um empreendimento social tecnológico, escolhendo o SINAPROC, entidade governamental responsável pela prevenção e mitigação de riscos.
7. Em seguida, são analisados ​​os potenciais investidores ou patrocinadores e o retorno do investimento.
8. Posteriormente, é estabelecido o canal para lançamento do protótipo.
9. Eles são treinados nos softwares necessários para projeto 3D, criação e simulação de circuitos, programação em C, ARCGIS 123 para análise de dados, software de edição de vídeo, entre outros.
10. Pesquisaram materiais e elementos para criar o robô e obter um orçamento viável sem comprometer a qualidade do produto final.

A construção do protótipo

O protótipo foi apresentado ao SINAPROC por vídeo e veiculado em rádio e TV nacionais.

Avaliação do processo e da solução desenvolvida

Foi feito uma chuva de ideais, foi discutida a qualidade do produto e foi apresentado ao especialista em prevenção de riscos para avaliar e nos dar suas impressões.

Acesse os materiais e registros do grupo